28.01.12 ВВС США: что сократить и что приобретать

28 января 2012 г.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

«Военный Паритет». Министр обороны США Леон Панетта (Leon Panetta) и председатель Объединенного комитета начальников штабов ВС США генерал Мартин Демпси (Martin Dempsey) изложили новые программные изменения в развитии ВВС, вытекающих из новой оборонной стратегии президента Барака Обамы, согласно которой в предстоящие 10 лет бюджет Пентагона должен быть уменьшен на 487 млрд долл.

 

В отношении ВВС, в частности, приняты следующие приоритеты: 

Завершить программу закупок стратегических беспилотных разведывательных БЛА RQ-4 Global Hawk Block 30.

Вывести из состава командования ВТА ВВС

- 38 транспортных самолетов С-27J

- 27 тяжелых транспортных самолета С-5А, в результате чего в боевом составе останутся 52 С-5М (на фото) и 222 С-17

- 65 транспортных самолетов С-130, в результате чего в боевом составе останутся 318 С-130

Также следует провести сбалансированное сокращение авиапарка ВВС Национальной гвардии в соответствии с сокращениями в ВВС и резерве ВВС.

 

В тот же время следует:

- финансировать разработку нового поколения стратегических бомбардировщиков и поддерживать на нынешнем уровне существующий парк стратегической бомбардировочной авиации

- продолжить разработку самолета-танкера в рамках программы КС-46А

- Поддерживать парк БЛА типа MQ-09/1 на уровне 65 машин с возможным максимальным увеличением их количества до 85 единиц. В рамках этого плана БЛА типа MQ-1 останутся на вооружении дольше запланированного срока, темпы приобретения новых MQ-9 будут идти медленнее.

 

http://www.aereo.jor.br/






Все статьи | « Предыдущая статья | Следующая статья »


Военный паритет © 2007 www.militaryparitet.com — Военная страница братьев Николаевых.
Карта сайта.

_____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____ _____

Яндекс.Метрика